- +49 175 5624 348
- info@pur-fuehrung.de
Menü
Menü
Mitarbeiter in der digitalen Zeit führen
und emotional an Ihr Unternehmen binden.
PUR Führung – Ute Hellmuth-Brand steht für ein lebendiges Arbeiten in einer flachen Hierarchieebene. Wir begleiten Unternehmen beim internen Wandel von steilen zu flachen Hierarchien und unterstützen Ihre Führungskräfte dabei die Mitarbeiter im und nach diesem Prozess motiviert und wertschätzend zu führen. Oder begleiten Ihre Führungskräfte direkt beim Aufbau flacher Hierarchieebenen in Ihrem Unternehmen.
Wir von PUR Führung distanzieren uns vom reinen leistungsorientierten Arbeiten und wecken die Leistungslust bei Ihren Mitarbeitern, sodass mit einem ganz anderen Spirit die gesteckten Ziele erreicht werden können.
Wie jeder Umbruch ist auch solch ein Wandel nicht leicht. Hier können Probleme entstehen, dass die neuen „jungen Wilden“ – Führungskräfte es nicht schaffen Fuß im alten Team mit alten gewohnten Strukturen zu fassen, da sie nicht gegen den Widerstand ankommen. Die alten Hasen an Führungskräften wissen auf einmal nicht mehr, was sie tun sollen. Oder die Mitarbeiter fühlen sich auf einmal verloren, da alles anderes ist als vorher und Veränderungen machen vielfach Angst.
Damit bei Ihnen im Unternehmen Spaß und Freude auch beim Wandlungsprozess allgegenwärtig ist, begleiten wir von PUR Führung Ihr Unternehmen und Ihre Führungskräfte auf diesem Weg.
Damit Ihr Unternehmen genau die Unterstützung erhält, die es benötigt, können Sie bei PUR Führung
aus 3 unterschiedlichen Varianten genau das Paket auswählen, was Sie gerade benötigen.
Du hast uns eine Anleitung gegeben, wie jeder sich in seiner eigenen Stärke entwickeln kann. Das war Gold wert! Dadurch ist eine erfolgreiche Teamdynamik entstanden. Viele werden total überrascht sein, was da rauskommt. Ich bin ein Riesenfan von deiner Arbeit. Denn Führung verändert sich. Arbeitnehmerbedürfnisse verändern sich. Und du musst heutzutage als Chef einfach in diese Rolle reinwachsen. Es war ein Riesenerfolg! Es hat uns verdammt viel geholfen als Team zusammenzuwachsen und in die Zufriedenheit zu kommen. Ich kann dich uneingeschränkt weiterempfehlen. Ich bin dir unendlich dankbar.
Hallo Ute, ein Jahr ist schon vergangen seit wir mit Dir in (Sachen Miteinander) zusammen geackert haben. Was soll ich sagen? Die vielen Knoten in unserem Knäul sind, zumindest für mich, weitgehendst gelöst und aus dem Faden ist schon ein kleines verwobenes fest miteinander verstricktes Netz geworden! Für mich waren deine Tipps wahres Gold wert und ich kann nur jedem empfehlen ein solches Seminar bei Dir mitzumachen - Das Beste für mich ist: Ich wende dieses Wissen auch im privaten Bereich an und habe mich hier ebenfalls persönlich zum positiven weiterentwickelt! Mein Leben ist mit vorher nicht zu vergleichen! Vielen lieben Dank an dieser Stelle und Dir nur das Beste für Dich.
Du bist so nah an Deinem Gegenüber. Das Coaching mit Dir hilft mir wahnsinnig. Du kannst unheimlich gut Menschen einschätzen. Sehr effektiv! Ich freue mich auf alles Weitere!
Sie stehen für uns für Empathie, Klarheit und Umsetzungsstärke. Wie sich in unsere Mitarbeiter eingefühlt haben, das war die Basis unseres Riesenerfolgs! Sie haben uns unheimlich weitergebracht! Danke für diese hervorragende Zusammenarbeit!
PUR Führung – Ute Hellmuth-Brand befähigt Führungskräfte so zu führen, dass es sie selbst und ihre Mitarbeiter zufrieden macht und gleichzeitig ein positiver Effekt auf das Betriebswirtschaftliche entsteht. Denn wer mehr Freude an und bei der Arbeit hat, leistet auch gerne mehr und fühlt sich emotional an das Unternehmen gebunden.
Hinter PUR Führung stehe ich, Ute Hellmuth-Brand, mit jeder Menge Herzblut.
Die Business-Welt ist im Wandel. Genauso wie das Podcastlogo mit bunten Luftballons gestaltet ist, so möchte ich mit PUR Führung die Business-Welt bunter, fröhlicher und lebendiger gestalten.
Ziel des Podcasts ist es, mein Wissen über die neue Art der Führung in die breitere Wirkung zu bringen, um die Transformation in der Business-Welt zu unterstützen. Mein Ziel ist es, Menschen mit sich selbst zufrieden/erfolgreich zu machen und Sie zu befähigen das mit anderen zu tun.
Wenn Führungskräfte/Mentoren das Vorleben, binden Sie Mitarbeiter emotional an sich als Person. Wie so etwas aussehen könnte und welche Auswirkungen das auf Ihr Unternehmen haben könnte, erkläre ich anhand vieler Praxisbeispiele aus meiner langjährigen Coachingtätigkeit in diesem Podcast.
